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近三年，藝術留學人數連續大幅增長，每年都在以近100%的比例增加。越來越多的“三高”家長（高知，高管，高薪）愿意讓孩子遵循個人興趣，選擇藝術設計類專業。而當前國內各個產業都在不斷升級，原創設計對產品生命力的重要性越來越強，擁有國際視野的設計師成為眾多行業追逐的焦點，像服裝設計、產品設計、插畫、動畫、娛樂設計等熱門領域都存在著很大的人才缺口，擁有著巨大的潛力。斯芬克作為國內領先的藝術留學機構，一直以來秉承教育者的初心，為學生提供純正的國際藝術課程、專業的留學服務，備受業界和學生的認可和關注。目前斯芬克已在全國11個城市：北京，上海，杭州，廣州，深圳，成都，南京，武漢，鄭州，西安，重慶建立13個校區，培訓專業覆蓋藝術留學全科系，可以針對不同學生的需求，定制差異化課程方案，預計2018年全年營收將超過2.6億人民幣。斯芬克總裁郝斌老師談到藝術留學，做了這樣的解讀：國際藝術教育是一個新興且專業度極高的教育細分領域，隨著國家對文創設計產業的重視，國際化藝術人才是未來的“稀缺資源”，而斯芬克的使命是培養未來中國最頂尖、最了不起的設計師。讓更多的學生有機會進入到全球最好的藝術設計院校去學習，為我們中國的藝術產業乃至工業產業的升級做出貢獻。保持專業獨立性2016年新東方并購斯芬克以來，給斯芬克帶來了各方面的資源助力和賦能，但同時斯芬克也繼續保有在專業上、課程教學上的獨立性，原有的課程研發團隊和專業導師團隊不變，繼續在本領域深耕。原有教學體系、審核體系、課程體系直到導師培訓體系，也在延續原有模式的同時不斷迭代優化，有效地滿足學生的個性化需求。使學員們不僅收獲一本優質的作品集，而且能夠從國內學習環境向國際化學習環境的快速過渡，從思維和學習方式上無縫接軌海外頂級名校的學習模式。專注極致，產品驅動斯芬克一直以來堅持以產品研發為核心，多年來有著很好的沉淀，在2014年就建立了全球產品研發中心，每年邀請國外院校的教授、專家參與課程設計，研發出一整套先進的作品集進階課程。同時斯芬克以國際化的STUDIO多元教學模式和四維評估審核系統，打造出一套完善的教學服務體系，很多方面在業界都是具有獨創性的。“盲目地擴張分公司搶占市場，并非是藝術留學機構發展的長久之計。”斯芬克總裁郝斌老師認為認為，公司向前發展的唯一正確的路徑，就是堅持以產品研發為驅動核心。“只有在產品研發的基礎上，以滿足客戶需求為出發點，逐步建立自壁壘和口碑，才能提升自身價值。”不忘初心，感恩前行“作為教育機構我們很清楚應該懷有感恩客戶的心態提供這個服務“斯芬克總裁郝斌老師如此談到，“對于應試的考培的行業，用戶的需求非常明確，學生跟家長選擇我們的時候是給我們一個巨大的信任，所以在整個公司擴張發展中，我們最重視的就是教學服務，絕不因為擴張引進資本而降低我們的教學品質。”未來斯芬克將繼續在這個領域深耕下去，將會不斷的做服務升級，上下游的垂直貫通，這個想象空間是非常大的。希望斯芬克國際藝術教育作為新東方旗下藝術留學領域當中的一個專業機構，堅持初心“成就學員，專注，盡責”，服務更多的學生和家庭。正文已結束，您可以按alt+4進行評論

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